李峰疫情中小旅游企业如何突围

中小旅游企业

核心观点

? 本次突发新冠肺炎给餐饮、旅游、酒店等高度依赖客流量的行业都带来了非常大的影响,但不同体量的公司抗风险能力差异巨大,我们的研究从微观的角度对比了旅游行业不同体量的企业在疫情冲击下,到底面临什么样的局面。

? 但中小企业业务相对单一,现金储备较少,更有一些企业自身经营状况本身已经恶化,疫情突袭可能会是压死骆驼的最后一根稻草。

|体量不同的公司差距到底有多大。

70%以上收入均来自公园门票收入,一切收入都围绕世界恐龙谷主题公园产生,经营模式单一,由“恐龙遗址科考观光区”、“侏罗纪世界旅游区”两大区域组成,恐龙谷公司是以世界级恐龙化石资源为依托。

这两项措施导致公司2018年收入下滑27.8%,2018年下半年,公司自身经营已有恶化之象,政策影响导致恐龙谷门票降幅达41.67%,抛开疫情不谈,并且旅游定点购物取消旅游。

恐龙谷在这次疫情期间的收入损失大约在440万左右,粗略计算恐龙谷日收入7.3万元,1月24日起恐龙谷就已经停业,我们可以确定的收入损失是125万,截至2月10日,疫情的突袭可谓雪上加霜,当时从发出旅行警告到疫情明显好转,以2019年上半年的收入为基准,在这种情况下,据我们了解,且开业日期未定,从非典的经验来看,大约在60天,用这个时间周期估算。

2． 扩产大幅提高资产负债率,应付账款压力巨大。

2019年上半年公司在支付了部分工程款后,虽然2019年底的现金情况尚不明确,工程款在下半年大概率需要支付,年底的现金情况应该比较紧张,账面现金从年初的1.3亿元下降至6月的7080万元,但是由于二期已经开业。

3． 应收账款风险巨大。

在经营困境下,许多公司会选择加快资金周转来缓解现金困境,加快应收账款的回款是解燃眉之急的好办法,而我们注意到恐龙谷在这方面仿佛有大麻烦。

|小微企业需要更多政策帮助。

上市公司尚且如此,我们可以一窥中小旅游公司现在的困境,通过对恐龙谷公司的分析,更不用提那些收入体量远小于恐龙谷的小微旅游公司,当务之急他们更加需要政策方面的支持。

1．建立小微企业专项纾困基金,可以用于补贴疫情期间小微企业的租金成本、银行贷款贴息。

2．减免或者递延职工五险一金的缴纳,给予小微企业更灵活的员工雇佣条款,尤其对于疫情影响期间没有裁员的公司,在经核准后发放一定财政补贴。

3．在特殊时期对小微企业给予税费缴纳延期,甚至一定程度的税收减免。

4．鼓励银行在特殊时期对小微企业提供更多金融便利和支持。

同时银行方面应当对因疫情而受困的企业根据实际情况给予更多资金方面帮助：。

1． 对于小微企业合理的资金需求,加快贷款的审核流程和放款速度。

2． 可以采取无还本续贷或展期等方法保持金融支持延续性。

3．对受疫情影响较大行业的周转困难企业减免逾期利息,对存续期贷款利息实行一定程度的浮动制度。

4．不盲目对受困企业抽贷、断贷、压贷。