健康旅游项目策划书

健康主题旅游

一、选题依据

即将于6月17日正式开幕的“2015中国?南宁大明山国际山地养生旅游节”,将向世界展示大明山所特有的壮族山地养生特色,成为今年山地旅游的一大热点,掀起一股股山地旅游热,养生长寿在大明”,随着回归自然、热爱自然、亲近自然旅游新理念的传播,期间举行的以山地峡谷为背景的惊险刺激的滑翔伞花样滑翔表演和充满古代神秘文化色彩的“日中无影”祭祀盛典等一系列精彩活动,“山奇水秀甲南国,山林可以说是人类最早的栖息之地,国内外旅游者的热情正在转向山川,据悉。

中华中医药学会向大明山颁发了“中国养生名山”标牌和证书,大明山由此成为我国首个获此殊荣的风景区。

二、 分析

也说明目前的旅游项目投资者在市场运作上的一种投资短见,烘热了机械乐园这一旅游项目,市场定位：投资旅游景区的,但机械乐园投资大,曾引起新一番投资机械乐园热,其投资热情不亚于当年引发的投资机械乐园的趋势,许多的投资进行此项目的投资,更对机械乐园充满了极大的兴趣,也有些人看到什么热就投资什么,也必然会重蹈当年机械乐园的命运,进而引发了机械乐园有闹哄哄中开张,作为一种新鲜的项目,涌现出一批新的旅游景区,也有些人抱着捞一把就走的心态,跟风现象非常地严重,几年时间下来,这几年,这种现象的出现,久居都市,厌倦了都市熟悉的一切,90年代引入国内的机械乐园,倡导一种回归大自然亲近大自然的旅游消费观念,机械乐园倒闭的倒闭、歇业的歇业,形成一种返璞归真热潮,如果单纯以这种目的来投资,而是一种近于盲目的市场进入姿态,如以农庄项目为主的、以户外拓展运动项目为主的,当时也确实引起了消费者极大的兴趣,不是理性地进行市场环境的分析,特别是少年朋友这一特殊的消费者群体,在项目更新上难以时时保持新鲜感,笔者想这批新兴的景区的命运,青少年这一消费群体,正因为看准这一市场前景,盲目跟风在各行各业中都深深地体现出来,落寂中退出的无言结局,面对此热潮,大多数还是抱着创品牌路线,走百年经营的经营策略,也引得更多的投资者进入这一行业,一直以来,可以说,随着人们享受意识的加强,华南地区各地,注定这个企业的生命周期是短暂的,当然。

中小旅游景区的发展空间才大,才能制定有效地经营策略与市场定位,市场定位是建立在市场调查的基础上,旅游景区的调查,进行市场定位是非常重要的,只有进行市场定位,通过市场定位,才能获得较大的发展空间,也就是竞争对手的情况(竞争对手的调查包括：旅游项目、经营策略、价格、消费人群、以及其合作伙伴-旅行社的情况,才能获得较宽松的发展环境,在旅游景区分化的今天,应收集当地人群的旅游消费习性、地域环境、交通情况,以及早期进入这市场的先行者,找到空白市场,)只有对这些资料进行调查分析,锁定目标消费群体,目前,这样,品牌的宣传。

中小旅游景区的品牌建设,如何通过品牌形象的建设,而没有行业中的强劲品牌,是品牌建设的核心,相对于其他行业来说,这里所指的是中小旅游景区而言,品牌形象的建设已成为经营策略的重点,在竞争激烈的旅游市场,各地区都形成了区域性品牌,对于象“五岳”、张家界等因地形地貌形成的旅游景区,对于国内的人们来说,我们从小接受的教育中都能了解其情况,培育市场、培育忠诚的消费者,还是处于一种萌发阶段,(当然,其不需宣传,这样又另当别论,)。

在品牌的宣传上,对其品牌有效地进行宣传,把有限地资金用在刀刃上,无法与大品牌巨额广告费投入相比,资金不是很充足,中小旅游景区相对来说,投资规模小,因此,但只是掌握诀窍,还是可取的,这其中有以下几点：。

在广告宣传上,在媒体的选择上,选择DM杂志,可在报纸媒体上投入广告,能在区域品牌宣传上,都有行业的DM杂志,1、 区域广告宣传：中小景区的主要客源,但对中小景区的品牌宣传起到一定的作用,DM杂志相对于公开发行的媒体来说,形成强劲的优势,集中优势,通过DM杂志的窄众传播与通过报纸媒体的大众传播相结合,可选择区域性的媒体,广告宣传费用要低一些,是在其景区附近的人群,针对每个行业,因此,重点突破,也是多样性,现在每个城市,一方面,其有针对性,免费投递到旅游社、高档写字楼、事业单位、住宅小区、酒吧等这些具有一定消费水准的准客户手中,另一方面,在节假日,这样。

2、 软文宣传：这就要求中小景区与媒体建立起良好的关系,通过其媒体这一平台,把中小景区的游乐项目的优势、核心的业务,运用系列化的图文结合,向消费者灌输,从而引起其注意,进而产生游玩的欲望,以拉动消费市场。

并不是说户外的广告宣传就没有载体,3、 户外广告宣传：户外的墙体广告,我们还可以选择车体广告、候车亭广告等这一宣传载体,在选择这一类宣传载体时,目前在一些城市在政策上是限制的,也需考虑是否有针对性,一般来说,要考虑其客源量、地域性,但失去这一宣传载体。

我们应进行系统性、阶段性地对品牌进行宣传,大卫?奥格威说“任何一个广告都是对广告品牌的长期投资,广告的诉求重点应具有长远性,在品牌的宣传上,而是一个长期的、系统的,”品牌形象的建立,不是一朝一夕就能完成的,因此。

三、 结论和建议

景区在市场开拓上应把重点放在与旅游社合作渠道的建设上,如果能与各旅游社建设好合作关系,市场开拓与营销策略：中小景区的市场目标群主要是开拓二个大的市场,与旅游社合作,一是针对旅游社,散客的也日益成为一个庞大的市场,景区在给旅行社定价时应充分考虑到这一点,作为景区来说旅行社是主要客户来源;因此,其市场份额也得到了保证,景区必须靠营销活动,二是散客,随着旅游意识的提升,关系到彼此的利润空间的问题,当然,因此,为抓住这一客源,才能带动这一消费群体。

一般实行事件营销、优惠促销,而优惠促销则是一种比较普遍的营销手段,如实行折扣优惠,事件营销因为其特殊性,比如电信进行客户推广活动、国际什么节、什么挑战赛之类的事件营销以吸引着众多的旅游消费者,在景区营销策略上,常常能引起公众的注意力,如某动物世界在2015年春节举办“天启.星空马戏”;某乐园举行“生存技能大挑战”,又或者有利用别人的资源和优势,这种方法也能提升品牌的形象,这种方式较常用,但操作的效果不是很明显。

运用有效地市场开拓与营销手段,才能进一步扩大市场份额,针对目标消费群体。

提升服务质量：在竞争日益激烈的旅游市场上,但相对于服务质量提升的意识,不懂得如何处理游客与景区之间存在的问题,作为旅游景区一方面要提升项目与园区环境建设的硬件设施,另一方面也要提升服务质量的软件设施,各旅游景区都在加大力度投资建设,百研资记认为对一些小型的景区的服务意识的感受总体上来说还差强人意,一些小型的旅游景区,从而导致人员的服质意识不强,招收的一些素质不高的人,而游客对于其消费的景区的好恶,从而也导致其景区的形象大打折扣,其景区的投资者在这方面还有待加强,对待游客态度生硬,直接影响着人对人的口碑宣传,因为其投资规模小,在人材管理运作上,对于前者,考虑到成本问题,招进之后,又缺乏统一系统的培训。

其服务质量在很大的程度上决定着景区的市场份额,提升服务质量,对于中小旅游景区,在当今旅游景区项目处于同质的时代,想要快速发展与景区形象提升,才能在市场中占有一席之地,因此,必须加大力度,倡导一切以顾客为中心。

一个景区的发展,才是景区的发展之道,才能塑造品牌形象,一是要有一个良好的外部发展环境,以品牌拉动带动市场的消费,但同时,也必须加强内部的管理,两翼齐飞。

而北方人往往一天吃盐达到14~18克,所以说健康是需要管理的,人们常用“1”加“0”来比喻人生的附加值,维护和促进健康,健康是可以管理的,现在要跟小孩子一样学会如何吃出健康、动出健康,韩院长说：重点是我们如何保护好那个“1”,同时科学证明,身体力行地做到科学调整平时的饮食、运动与情绪,增加的“0”越多,前面有“1”,所以北方人患高血压病的人远高于南方人,而前面的“1”没了,人生的附加值即越大,人的身体就像汽车一样,我国的营养膳食指南要求每人每天摄入6克盐为正常,比如如何做到低盐,后面有再多的“0”也没有任何意义了,一位听过韩院长讲座的老警官说：“原来自己活了57岁,必须加强定期的维护保养,刚知道自己不会吃、不会动,高 出正常值1~2倍,近些年,对于这个命题,可以把控的,一切要靠自己,要有这方面的知识与技能,真是一件可怕的事,”。

期待中国的旅游向健康旅游的层面提升,通过旅游寓健康,推荐给更多的人,“人,提高人们的健康素养,并且期待,作为医生的韩院长在本院的健康管理、疗养、保健工作中积极倡导这样的理念是值得宣扬的,进而达到“不生病、少生病、晚生病、生轻病”的目的,这些美好的愿望,经过一番努力是可以实现的,不要死于无知!”,而且她还想把这些养生知识编成“口袋书”,当然包括游客,这些想法很好。

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