尹俊规划刺激创意公益之旅

公益旅游项目

每一次旅行社的出游必须得有清晰、友善、便捷的路线规划,旅行社就这样被她“规划”成了“全国百强社”、5A级旅行社,在尹俊的大脑地图里,“规划”是一个永远举足轻重的词儿,她告诉自己的员工,她本人更是拥有多顶“巾帼桂冠”：“合肥市五一劳动奖章”、“合肥十大经济人物”等。

站在云端的她,把“规划”的版图设定得更加宏大：公司中的年轻员工、社区中的“留守老人”,她想通过短途的“公益之旅”,让这两种本来生活在两个世界中的人发生强链接。

为何设计这个自我造血、输血的公益项目,合肥市庐阳区公益组织孵化器、社区和街道的公益项目的需求对接,最初的灵感来源于“公益观念的输入”,生活的枯燥单调让自我价值的肯定都成为了艰难的事情,一下子失去了很多本来热热闹闹的社会链接关系,作为一个“商人”,她说,让她的路线规划版图的视线里闯进了这样的一群人：他们离退休在家,他们的子女常年在外。

尹俊要让这样的老年人结伴走出去,于是就有了安徽明道公益践行社和“爱行天下”这个公益项目。

就在于在低价的公益之旅中,他们可以在旅行中、旅行后,至于尹俊的“高招儿”,老年人并不是单向的“受助体”,用自己的经验与生活眼光,实现社会价值的回馈。

老年人参与到产品研发、活动策划中,让每位出游者都有文明出行的意识,并让他们来带动文明旅游的宣传,通过活动的开展,在“爱行天下”的设计中,让离退休的老年人找到自我存在感,”。

社区也有对社会组织创业的具体帮扶措施还有她所在公司的（安徽好之旅国际旅行社股份有限公司）有自主知识产权的,帮助组织规范运营,尹俊非常清楚自己在这个自己熟悉而陌生的领域所能够调动的所有优势：省、市旅游局有支持地方旅游业发展的政策,区政府,街道,旅游全业务管理操作系统（ERP）。

与其说尹俊在创造一个全新的社会企业,还不如说她是在利用她身边“摸得到”的社会资源重组一个社会企业,政府相关项目采买,相关基金会的对接及基金申请,景区等上游企业公益政策补贴,公益旅游产品生产与销售,这些都是她头脑里。