宣传标语福州旅游doc

丽江旅游标语

宣传标语福州旅游

篇一：福州旅游口号

内河皆知晓,）

1、山：鼓山涌泉寺、于山白塔、乌山斜塔、旗山万福寺等名山。

海,有江有海,2、海：水字旁,母亲河贯穿福州由西往东流入东海（东海即中国东部之意）。

即海峡之意,潮起潮落时内河皆知晓,形成美丽的滨海城市。

3、温泉：有永泰等各大温泉带

4、韵：有鸟叫声,有江水、潮水的浪涛声,有温泉翻滚声,寓意福州蓬勃发展,展示城市。

活力

5、韵是动词

6、古：福州是2200多年的历史名城,名人之林则徐、戚继光、严复、林觉民、冰心,古迹。

之盘石山古遗址、新店、镇海楼、三坊七巷、马尾船政学校等。

7、榕：福州到处有榕树,四季长青,夏凉冬暖,即榕城之意。

福州更是茉莉花的故乡,8、茉莉：茉莉花是福州的市花,一首《茉莉花》四海传唱。

9、美：四季长青、气侯怡人,茉莉花不紧香而且美,寓意适合旅游、居住、工作生活。

10、美是形容词

11、山（江）对古,海对榕,温泉对茉莉,韵对美。

12、结语：有动有静、有山有水、有劳有逸、和谐发展。

篇二：主要城市旅游宣传口号。

各省市旅游宣传口号

一、各省市宣传口号

1、四大直辖市：

北京：不到长城非好汉。

上海：上海旅游,感受现代。

天津：敞开天津门,笑迎八方客。

重庆：永远的三峡,世界的重庆。

2、广东省（21个地级市）：活力广东,精彩纷呈。

广州：南国风情、动感花城。

深圳：精彩深圳、欢乐之都。

佛山：狮舞岭南、传奇佛山。

肇庆：醇正岭南、大美肇庆。

清远：北江明珠、清香溢远。

潮州：海滨邹鲁、岭海名邦。

中山：伟人故里、锦绣中山。

梅州：世界客都、中国梅州。

珠海：浪漫之城海上云天,天下珠海。

茂名：新滨海、新茂名。

阳江：海天动情阳江游。

湛江：相约在中国大陆最南端。

3、福建省：福天福地福建游

福州：八闽古都、有福之州。

三明：天下幽奇、中国绿都。

厦门：有魅力、更有活力。

4、海南省：中国海南岛――热带海岛,清新自然,度假胜地,欢乐天堂 海口：椰风海韵、南海明珠（阳光海口、娱乐之都）。

5、辽宁省：游辽宁奇特景观,览关东民俗风情。

大连：浪漫之都,时尚大连。

6、黑龙江：黑龙江――21世纪中国滑雪胜地。

哈尔滨：冷酷冰城

7、陕西省：古老与现代,淳朴与自然。

西安：龙在中国,根在西安。

8、浙江省——诗画江南、山水浙江

杭州：东方休闲之都

宁波：东方商埠、时尚水都。

温州：时尚之都、山水温州。

舟山：海天佛国、渔都港城。

金华：大仙故里历史名城。

义乌：小商品海洋、购物者天堂。

9、江苏省：来江苏,访名城,游古镇,品吴韵,寻汉风。

南京：博爱之都、绿色古都、文化之城。

苏州：天堂苏州、东方水城。

徐州：楚汉雄风、豪情徐州。

常州：中华龙城、江南常州。

无锡：太湖明珠、中国无锡。

扬州：诗画瘦西湖、人文古扬州,给你宁静、还你活力。

10、湖南省：湖南――***的故乡。

长沙：多情山水璀璨星城。

11、湖北省（13地市4省辖市、区）——“极目楚天舒,浪漫湖北游” 恩施州：健康旅游基地——生态恩施州·土（家）苗风情园。

12、安徽省：

合肥：日出黄山、绿染合肥。

13、河南省（1(本文来自：Www.HnbOxu.coM 博 旭 范文 网:宣传标语福州旅游)7个地级市）——“中华之源,锦绣河南”。

郑州：黄河之都

开封：东京梦华、北方水城。

新乡：壮美太行、丰采新乡。

焦作：峡谷极品、太极之乡。

鹤壁：诗经淇河、生态鹤壁。

许昌：曹魏故都、宜居花城。

漯河：许慎故里、食品名城。

周口：羲皇故都、老子故里。

济源：济水之源、愚公故里。

南阳：卧龙之地、灵秀南阳。

濮阳：中华龙乡、花园城市。

信阳：豫风楚韵、红色信阳。

洛阳：世界遗产、九朝古都（千年帝都、牡丹花城）。

安阳：走进古都品文化、休闲度假游安阳（文化之都、秀美安阳）。

商丘：三商之源、华商祖地。

驻马店：诗意山水、传奇天中。

平顶山：祈福圣地、度假天堂。

三门峡：黄河明珠、天鹅之城。

小浪底：高峡平湖、黄河奇观。

14、河北省：新世纪,游河北,新感受。

石家庄：东方日内瓦东方伊甸园世界水电城世界 天然公园。

15、山东省——“文化圣地、度假天堂”。

青岛：海上都市、欧亚风情。

东营：黄河与大海相约的地方。

泰山：登泰山、保平安。

16、山西省：山西――中国古代艺术博物馆。

大同：让大同走向世界·让世界拥抱大同。

17、四川省：天下四川,熊猫故乡雄秀奇幽看四川。

多彩之都,美食之都,成都市：休闲之都东方伊甸园成功之都。

都江堰：拜水都江堰问道青城山。

18、云南省：中国云南,神奇多彩。

19、广西自治区：

南宁：中国绿城奇山秀水绿南宁。

桂林：山水甲天下、魅力新桂林。

河池：山魂水韵、风情河池。

钦州：红荔枝白海豚绿钦州。

20、内蒙古自治区：。

锡林郭勒：天堂草原

阿拉善：中国秘境阿拉善。

21、宁夏：雄浑西部风光,秀美塞上江南。

银川市：塞上明珠,中国银川。

神奇贵州,22、贵州：梦幻之旅。

23、江西：世界瓷都,仙鹤乐园。

真情吉林,24、吉林：雾淞冰雪。

25、西藏：寻梦者的乐园―――西藏。

26、新疆：世界旅游的选择中国新疆,掀起你的盖头来。

27、香港：动感之都亚洲国际都会。

28、澳门：中西交汇,文化传承。

二、各省旅游宣传口号

湖南旅游：人文湘楚,山水湖南。

山西省旅游：华夏古文明,山西好风光。

河南旅游：拥抱青山绿水,走进健康天地。

海南岛旅游：寻梦海南岛,作客诗画中。

新疆自治区：世界旅游的选择。

云南旅游：彩云之南,中国旅游宝库,世界天然公园。

台湾旅游：台湾 能触动你的心。

西藏旅游：千山之宗,万水之源。

三、最搞笑最失败的中国十大城市形象口号。

重庆：没到过重庆,不了解中国,世界的重庆,永远的三峡。

多彩之都,美食之都,休闲之都,成都：成功之都,一座来了就不想走的城市,东方伊甸园。

广州：一日读懂两千年。

中国珠海,珠海市：浪漫之城。

陕西咸阳：中国金字塔之都。

天堂城市,人间幸福天堂,浙江杭州：爱情之都。

南京：博爱之都

海口：娱乐之都

宜昌：世界水电城

省会城市,石家庄：现代化魅力型区域中心城市和沿海强省。

四、其他非正式口号

三亚：东方夏威夷

北京：东方古都

山西：露天的东方博物馆。

福州：南方休闲之都,福山福水福州游。

昆明：昆明天天是春天。

南宁：绿城寻歌壮乡情。

银川：塞上明珠,中国银川。

长沙：多情山水,天下洲城。

桂林：桂林山水甲天下。

苏州：人间天堂,苏州之旅。

无锡：太湖美景,无锡旅情。

宁波：东方商埠,时尚水都。

厦门：海上花园,温馨厦门。

深圳：每天带给你新的希望。

汕头：海风潮韵,世纪商都。

海南五指山市：不登五指山,不算到海南。

海口：椰风海韵,南海明珠。

三亚：天涯芳草,海角明珠。

青岛：海上都市,欧亚风情。

泰山市：登泰山,保平安。

威海：拥抱珠海蓝天,体验渔家风情。

日照：游山登五岳,赏海去日照。

烟台：人间仙境,梦幻烟台。

武汉：高山流水,白云黄鹤。

宜昌：金色山峡 银色大坝 绿色宜昌,三峡风光地,世界水电城 湘潭：伟人故里,山水湘潭。

邯郸：游名城邯郸,品古赵文化。

洛阳：国花牡丹城 千年帝都、牡丹花城。

焦作市：焦作山水,人间仙境。

篇三：各主要城市旅游宣传口号。

城市旅游宣传语口号

北京市旅游宣传口号：东方古都,长城故乡 上海市旅游宣传口号：上海,精彩每一天。

重庆市旅游宣传口号：世界的重庆,永远的三峡 广州市旅游宣传口号：一日读懂两千年。

福州市旅游宣传口号：福山福水福州游。

银川市旅游宣传口号：塞上明珠,中国银川。

长沙市旅游宣传口号：多情山水,天下洲城。

成都市旅游宣传口号：成功之都,美食之都 桂林市旅游宣传口号：桂林山水甲天下,多彩之都。

苏州市旅游宣传口号：人间天堂,苏州之旅。

无锡市旅游宣传口号：太湖美景,无锡旅情。

大连市旅游宣传口号：浪漫之都,中国大连。

宁波市旅游宣传口号：东方商埠,时尚水都。

厦门市旅游宣传口号：海上花园,温馨厦门。

深圳市旅游宣传口号：每天给你带来新的希望 珠海市旅游宣传口号：浪漫之都,中国珠海。

汕头市旅游宣传口号：海风潮韵,世纪商都。

三亚市旅游宣传口号：天涯芳草,海角明珠。

曲阜市旅游宣传口号：孔子故里,东方圣城。

咸阳市旅游宣传口号：中国金字塔之都——咸阳。

宜昌市旅游宣传口号：金色三峡,绿色宜昌 邯郸市旅游宣传口号：游名城邯郸,品古赵文化 承德市旅游宣传口号：游承德,银色大坝,皇帝的选择。

洛阳市旅游宣传口号：国花牡丹城——洛阳。

生态北海,北海旅游宣传口号：滨海人居。

丽江旅游宣传口号：七彩云南,梦幻丽江。

沈阳旅游宣传口号：新沈阳,新环境。

日照旅游宣传口号：黄金海岸,激情日照。

诸暨旅游宣传口号：西施故里,美丽诸暨。

哈尔滨旅游宣传口号：冷酷冰城——哈尔滨。

大连旅游宣传口号：浪漫之都,中国大连。

义乌旅游宣传口号：小商品的海洋,购物者的天堂 漳州市旅游宣传口号：水仙花的故里。

武夷山市旅游宣传口号：东方伊甸园,纯真武夷山 中山市旅游宣传口号：伟人故里,锦绣中山。

扬州旅游宣传口号：诗画瘦西湖、人文古扬州 昆明市旅游宣传口号：昆明天天是春天 烟台市旅游宣传口号：人间仙境 梦幻烟台 海口市旅游宣传口号：椰风海韵 南海明珠 杭州市旅游宣传口号：爱情之都 天堂城市 金华市旅游宣传口号：风水金华 购物天堂 江门市旅游宣传口号：侨乡山水风情画。

三门峡市旅游宣传口号：文化圣地天鹅之城 南通市旅游宣传口号：追江赶海到南通。

常熟市旅游宣传口号：世上湖山,天下常熟 嘉兴市旅游宣传口号：水都绿城,休闲嘉兴。

篇二：

部门及员工绩效考评制度。

部门及员工绩效考评管理制度。

为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。

1.目的

通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,保证公司绩效目标管理的达成,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高。

2.适用范围

适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。

3.职责和权限

3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。

3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。

3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。

3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。

3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。

4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则。

4.1绩效考评、考核管理程序

4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。

填写《绩效考核表》(员工,4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据,见附录1),打分并作出评估。

4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写,作为对部门负责人和部门工作的考核依据,也可以分开写）。

4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04。

并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,现和工作目标完成情况,分别见附录2、附录3),打分并作出评估。

4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。

4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实。

4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,按规定对员工进行奖励或处罚,进行一次综合评价。

4.2考评、考核管理办法

部门负责人组织对本部门员工的考评和考核,4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核。

分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核,并对考核结果及时沟通,与考核期内的目标任务完成情况一并纳入考核体系,4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,主体对应原则——由各自的直接上级进行考核,目标考核和专项考核相结合的原则：对各部门负责人的质量、安全、成本等专项工作,按照岗位职能职责标准对员工进行考核,部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响,设置相应的权重。

考评以季度为单位进行考评,年终进行一次总考评,4.2.3考评、考核的方式：考核以月度为单位进行考核。

并结合目标管理法对部门进行考核,采用通用评价和岗位职能职责评价法对员工进行考核。

部门考核以部门月度业务计划和部门职能职责执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

员工考核以岗位职能职责和工作任务执行结果为主要考核、考评依据,按考评、考核实施细则和考评、考核程序进行。

4.2.4考评、考核结果的处理

按月度考核结果确定绩效系数：部门绩效系数和员工个人绩效系数。

为考核结果分值的百分数,部门负责人个人绩效系数为工作目标考核结果与。

Q/BW·G0802-04。

各类专项考核结果分值的百分数的连乘积。

按绩效系数与工资挂钩计算发放薪酬：。

部门员工工资总额＝基本工资总额+年功工资总额+全勤奖总额。

+(岗位技能工资总额+绩效工资总额) ×部门绩效系数。

＝∑部门员工工资

部门负责人工资＝基本工资+年功工资+全勤奖。

+(岗位技能工资+绩效工资)×负责人个人绩效系数。

员工工资＝基本工资+年功工资+全勤奖+。

∑部门（岗位技能工资+绩效工资）×部门绩效系数×[（个人岗、效工资和×个人绩效系数）÷∑部门（个人岗、效工资和×个人绩效系数）。

(“个人岗、效工资和” = 岗位技能工资+绩效工资 )。

按考核、考评分值调整薪级。

.1连续三个月考核低于65分的的员工或部门负责人解除聘用或解除劳动合同。

75～70分的,70～65分的,下调一级,下调二级,低于65分的淘汰,.2年度综合考核经考评为75分以下的员工或部门负责人,连续两年考核经考评低于75分的淘汰。

90～95分的,95分以上的,76～89分的不调整薪级,.3年度综合考核经考评为90分以上且无月度考核不合格记录的员工或部门负责人,上调一级,上调2级。

按考核、考评分值调整薪等。

.1连续2年考核经考评95分以上的上调1个薪等。

.2年度考核经考评100分以上的上调1个薪等。

.3连续2年考核经考评低于80分的下调1个薪等。

4.2.5无特殊原因,不能在规定时间内上交考核、考评结果的,视为考核者工作失误,按每延误一天,减发考核负责人10%的绩效工资,直至减完为止。

对考核负责人将考虑降级、降等或转岗直至解除聘用或解除劳动合同的处理,减发考核负责人20%的当月绩效工资,4.2.6考核负责人应采取公正、公开、公平的态度对被考核部门和员工进行考核和准确的考评,一经查处,导致人力资源部裁决的,视同失职处理,并提出书面警告一次,若在考核、考评的过程中发现弄虚作假、蓄意打击报复等恶性行为,若一年内考核者出现三次考核、考评失误。

Q/BW·G0802-04。

4.3考评、考核实施细则

4.3.1 员工奖励条件：凡有下列情形之一的,公司主管领导审批报总经理批准后予以奖励,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报。

对公司业务有特殊功绩或贡献,有利改进计划经采纳施行,观察六个月以上有效的。

对于舞弊或有危害本公司权益之事,能事先发现或防止,而使公司。

减少或免受损失的

遇到非常事变,能临机应变,措施得当,奋勇救护保全公司财物或人身安全的。

研究改进设备、工艺、材料,提高公司产品生产能力、降低各种消耗有显著成效,观察六个月以上有效的。

可为公司楷模,有益于公司及员工树立良好风气的,才能卓著、业绩优异、品德优秀。

领导有方,服务勤劳,受到各部门赞誉的。

4.3.2员工奖励种类和标准

一次性奖励10万元,超过100万元以上的,超过10000元至100万元的按5%提取奖金,50万元以上上调一个薪级,20万元以下记小功一次,20万元以上记大功一次,按年所创造的价值评定（公司可指定专家评定小组评审）：10000元以下的一次奖励100元,能衡量创造价值的,上调二个薪级,记嘉奖一次。

参照条进行嘉奖、记小功、记大功、加薪等奖励,奖励金额一次最高不能超过1000元,不能直接衡量所创造价值的。

记小功三次算记大功一次,嘉奖三次算记小功一次,记大功两次上调一个薪级,不跨年度计算。

出现记过以上处罚的须经主管领导审批报总经理批准后予以处罚,4.3.3员工处罚条件: 凡有下列情形之一的,由部门负责人或考核小组上报人力资源部酌情签报予以处罚。

有渎职、失职、对问题失察、违规行为,给公司财物和工作造成损失的。

泄露公司机密、向主管人员或有关人员隐瞒或谎报事实的。

故意浪费、损害公司财物的。

Q/BW·G0802-04。

遇有突发事件故意逃避,知情不报的。

未经公司最高管理者允许而为其它公司、机构或私人工作的。

工作时间干私活、窜岗、睡觉、怠工或擅离职守的。

工作不服从分配、扰乱秩序、侮辱同事、妨碍他人工作的。

品行不端、行为粗暴屡教不改的。

拒绝接受主管人员或上级正常的工作检查的。

0任何时候有从事与公司利益冲突的任何行为的。

4.3.4员工处罚种类和标准

按所造成的经济损失的大小处罚（公司可指定专家评定小组评议）：1000元以下口头警告一次,超过5000元至1万元的处罚500元～1000元,超过5万元的按损失大小处罚金1000～5000元,超过1万元至5万元的按5%提取罚金,1000元至5000元以下的一次处罚50～500元,能衡量经济损失大小的,记书面警告一次,记小过一次,记大过一次,如属非故意行为,并免职或解除合同。

不能直接衡量经济损失大小的,经济损失参照条进行,记小过一次,记大过一次,记书面警告一次,如属非故意行为,免职或解除合同,其它按工作损失天数处罚：工作损失1个工作日以下的,工作损失3个工作日以下的,工作损失5个工作日以下的,工作损失5个工作日以上的。

经济损失1万元至5万元的或工作损失5个工作日以下的,按一般故意、轻度故意、重度故意、严重故意处罚如下：经济损失1000元以下或工作损失1个工作日以下的,经济损失5万元以上或工作损失5个工作日以上的,经济损失1000元至1万元的或工作损失3个工作日以下的,按非故意损失加倍处罚,按非故意损失加倍处罚,并免职或解除合同,免职或解除合同,给予记小过一次,给予记大过一次,属轻度故意,属重度故意,属一般故意,属严重故意,按非故意损失加两倍处罚,经济损失或工作损失如属故意行为,按损失金额全额赔偿,直至追究刑事责任。

记小过二次算记大过一次,记大过两次免职或解除合同,一年内书面警告二次算记小过一次,下调一个薪级。

4.3.5月度考核按公司《绩效考核表》中部门、部门负责人、员工三种情况分别考核,在《绩效考核表》中规定的考核仍要进行,其中关于奖惩情况的考核如出现上述考评、考核细则规定的事项时。

Q/BW·G0802-04。

4.3.6生产人员的考评、考核可参照本制度有关条款进行,不再另行规定。

4.3.7各类专项考核按公司有关规定进行。

5.相关文件

Q/BW·G0205-04质量管理工作考核办法。

Q/BW·G0305-04安全生产奖惩条例。

Q/BW·G0306-04环境保护奖惩条例。

Q/BW·G0702-04成本管理工作实施细则。

Q/BW·G0801-04员工聘用管理规程。

Q/BW·G0803-04员工薪酬方案。

Q/BW·G0805-04考勤管理制度。

6.记录文件

GJ0802/01绩效考核表（员工）。

GJ0802/02绩效考核表（部门负责人）。

GJ0802/03绩效考核表（部门）。

附加说明

本制度由人力资源部编制。

本制度由人力资源部负责解释。

本标准主要起草人：

本标准主要审定人：

发布日期： 04 年 5 月 30 日。

版本号： G-A 受控（编号/章）：。

Q/BW·G0802-04。

附录1、绩效考核表（员工）。

编号：GJ0802/01- （样表） 年 月 日。

姓名：

部门：

职务：

考核时间

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

加减分标准

该项扣分

考核得分

厂纪厂规

1、迟到、早退

-1分/次

2、中途外出（未经请假）

-1分/次

3、串岗、脱岗

-1分/次

4、其它违纪被公司扣罚或通报批评

-3分/次

5、会议迟到、早退、旷会

-0.5分/次

工作主动性

1、不服从安排（包括临时性抽调）

-3分/次

2、遇到困难不想办法、不协调、不反映或反映不及时。

-2分/次

3、服务态度差、有投诉

-4分/次

4、与其它部门缺少沟通,不能很好协调。

-2分/次

专业水平

1、进、销、存信息反映不完全

-2分/次

2、储存信息和实物不相合

-4分/次

3、保证24小时手机畅通,发现联系不上。

-4分/次

4、错发、不按计划收货

-5分/次

5、帐、卡、物记录不完全、不完整

-3分/次

6、专业水平欠佳,其它部门有抱怨(技术状态)。

-2分/次

7、不按工作程序办事

-2分/次

8、每月大件盘存表不按时交纳

-2分/天

9、每月积压不合格明细表不按时交纳。

-2分/天

10、货物摆放不整齐。

-2分/次

职业素养

1、思想不端正,有投诉（查情况属实）。

-10分/次

扣 分 合 计

奖励情况

1、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳。

+3分/次

2、为公司工作提供建设性建议并采纳。

+5分/次

3、公司级奖励

+5分/次

4、经评议服务态度好

+3分/次

5、在公司《博盈园地》上发表文章

+4分/次

加 分 合 计

最 后 得 分 （≤120）。

80分及以上为合格,70分及以上为基本合格,60分及以上为合格,60分以下为不合格,95分以上为优秀,说明：100分制。

综合评价结果：分 级。

总结部分：根据员工各自的工作能力,表扬先进以鞭策每一位员工在自己的岗位上努力工作,使本部门的绩效工作上一个新的台阶,从实际出发。

考核人评估：

考核人签名：

Q/BW·G0802-04。

附录2、绩效考核表（部门负责人）。

编号：GJ0802/02- （样表） 年 月 日。

姓名：

部门：总经理办

职务：

考核时间：

考核人：

考核人职务：

考核项目

考 核 内 容

评分标准

总分

得分

部门考核

不重新考核,按专项考核结果。

≤120

关键指标

计划的可行性,计划实施的监控。

非调整每更改1次扣2分。

100

指标可以不同）,（注：此三项指标根据部门职能由人力资源部制定。

规章制度的纠察,部门关系的协调。

缺项扣5分

投诉属实每次扣1分

公司级会议的组织安排。

投诉属实每次扣2分

质量考核

不重新考核,按专项考核结果。

≤120

安全考核

不重新考核,按专项考核结果。

≤120

成本考核

不重新考核,按专项考核结果。

≤120

小 计

考勤情况

1、事假

每次扣1分

2、病假

每次扣0.5分

3、旷工

每次扣5分

4、迟到、早退

每次扣2分

奖惩情况

1、为改进部门工作提供建设性建议并被采纳。

每次加2分

2、为领导决策提供建设性建议并被采纳。

每项加5分

2、公司奖励

1次加5分

3、书面警告

1次扣2分

4、通报批评

1次扣5分

合 计 得 分

说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）。

综合评价结果： 分 级。

考核人评语：

考核人签名：

Q/BW·G0802-04。

附录3、绩效考核表（部门）。

编号：GJ0802/03- （样表） 年 月 日。

被考核部门：

考核时间：

考核小组成员：

考核项目

考核内容

评分标准

总分

得分

部门目标完成情况

（90分）

1、按时、保质完成总经理办公会布置的任务。

未完成每项扣5分,单项扣完为止。

30

2、按时、保质完成部门周、月计划

30

3、按时、保质完成部门日常工作

20

4、按时、保质完成公司交办的其他任务。

未完成每项扣2分

10

协作情况

（10分）

1、部门内员工思想统一,工作热情高。

列举事实,1分/件

5

2、部门间协作顺畅,无不配合或配合不力现象。

列举事实,1分/件

5

小 计

100

奖惩情况

1、部门受奖励

每次加5分

2、部门受表彰

每次加2分

3、员工受表彰

每次加0.5分

4、部门受罚

每次扣5分

5、员工受罚、书面警告、通报批评

每次扣0.5分

6、部门被投诉且有事实依据

每次扣2分

7、员工被投诉且有事实依据

每次扣0.5分

8、为改进部门工作提供合理化建议并被采纳。

每次加0.5分

9、对公司工作提供建设性建议并被采纳。

每次加2分

10、宣传稿件2篇

每篇加1分,缺篇扣1分。

小 计

合计得分

≤120

说明： 优秀（95分及以上） 合格（80-94） 基本合格（70-79） 不合格（70分以下）。

综合评价结果： 分 级。

总结部分：请说明该部门需要采取何种行动或接受何种培训来改善其工作,并根据以上各方面情况总结该部门的总体工作绩效水平。

考核小组评语：

考核小组负责人签名：。