原标题:旅游发展过程中的“同质化”如何解决。
新形势下的乡村旅游规划如何创新,乡村旅游规划质量参差不齐,很多规划项目创新性不够,规划思路和规划原则通用,我国各地乡村旅游可谓遍地开花,项目雷同,发展思路与理念近似,区域旅游形象、目标、定位、产品同化,失去了个性和特色,目前,在竞争趋于白热化的今天,总结出以下几点经验与读者交流探讨。
将资源转化为产品,发挥资源价值最大化,必须立足当地资源基础,在充分挖掘、整合资源的基础上,因此更不能脱离资源谈规划,而乡村旅游景区更多的属于资源依托型景区,要将乡村旅游资源的乡土味发挥到极致,任何旅游规划都不能脱离资源现状进行天马行空的乱编,实事求是。
3、文化是灵魂
没有文化的景区是缺乏生命力的,因此导致众多的乡村旅游景区千篇一律,对文化的梳理和挖掘在众多的乡村旅游规划中显得尤为缺失,文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体,也使得景区变得苍白,缺乏长久的吸引力,雷同性十分严重,大多数游客去就是“爬爬山、赏赏花、尝尝果、吃吃饭”,难以给人留下深刻的印象。
4、创新是关键
可以在乡村生态景观为基底的基础上,乡村旅游规划的创新也可以多种多样,又有要产品和项目的创新,也可以打造一种情趣化的乡村生态环境,尤其是在项目的设置上,更要有超前性和创新性,引进高科技的生态体验农业项目,创新是多方面的,大到一个项目的案名、形象定位、分区,既要有理念的创新,都需要创新,也可以营造一种创意性的度假生活方式,小到一个标识系统、景观小品,涉及规划的方方面面,才能满足需求日益多样化的游客需求。
5、落地是标准
几乎所有的甲方都把落地摆在了一个很高的位置,落地性、可操作性对旅游规划创新性提出了更高的要求,一个旅游规划再有创新性,落地性成为了检验旅游规划成功与否的唯一标准,如果最终不能落地,笔者都深深感觉到,可以说,参与不同规划项目的过程中,再能打动领导者的心,这个规划也是失败的。
6、多元是趋势
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